本网讯（通讯员：洪求枝）7月17日，管理学院召开暑期工作部署安排会，围绕学校本科教学工作合格评估攻坚阶段重点任务，对7、8月教学建设、教学管理和评建材料整改等工作进行集中部署。为扎实推进暑期教学评建各项工作落地，学院副院长徐晓晗牵头组织专题学习部署会，学院领导班子全体成员、各教研室负责人、全体专任教师及实验室实验员参会学习。

会议指出，当前学校已全面进入本科教学工作合格评估攻坚阶段，暑期是推进实质性评建工作的关键窗口期。全院上下要进一步提高站位，紧扣学校《关于做好7、8月开展有关教学活动的通知》要求，聚焦专业建设、课程建设、教学档案、实践教学和教学运行体系建设等重点环节，细化任务清单，压实工作责任，确保各项工作按节点推进、按标准落实。

会议对暑期重点教学工作作出安排。一是开展专业建设再论证与结构优化，深入研判区域经济产业结构特点和就业需求，明确专业锻强提质、重塑升级的着力点，完善合作企业名录、专家库和校外实习实训基地信息，做好新专业申报相关准备。二是对2025版本科专业人才培养方案进行再审查，对照专业类教学质量国家标准和学校指导意见，重点审查学时学分、课程结构、实践教学比例、校企合作课程及AI数智相关课程融入情况，进一步提升人才培养方案的科学性和规范性。三是组织修订课程教学大纲，持续推进智慧课程、混合式课程、课程思政和产教融合典型案例建设，为后续合格课、优质课、金课评选夯实基础。

会议强调，要把问题排查整改作为暑期评建工作的重中之重。学院将组织教师对2025届、2026届毕业论文（设计）逐份排查，重点检查选题重复率、选题质量、指导意见、参考文献、答辩提问和过程材料规范性；同步对近两学年试卷开展专项复查，围绕命题质量、应用型能力考查导向、成绩分布、试卷分析报告等方面查找问题、立行立改。同时，学院将启动近两年教师个人教学工作档案建设，按要求归集教学任务、教学大纲、教学进度表、教案、课件、实践教学材料、作业批改记录、教学总结及相关成果证明，做到一人一档、专人管理、材料完整。

会议要求，各教研室和任课教师要利用暑期扎实开展磨课备课和课堂教学能力提升工作，围绕2026年秋季学期课程安排，稳定任课教师队伍，优化课程设计，打磨重点章节，完善教案和课件，切实提升课堂教学质量。学院还将持续推进教师赴企业（行业）实践锻炼、示范性实习基地建设、教学运行体系建设、教学管理档案提升和“三室”建设等工作，着力形成职责清晰、流程规范、闭环运行的教学管理机制。

会议最后强调，暑期工作任务重、时间紧、要求高，各责任人要坚持清单化管理、节点化推进、对账式销号，严格对标合格评估指标体系和观测点要求，确保数据准确、材料完备、逻辑自洽。管理学院将以此次会议为契机，把暑期工作部署转化为迎评促建的实际成效，为学校本科教学工作合格评估和学院高质量发展提供有力支撑。