2025年11月25日下午，春来教育集团规划建设部联评工作组莅临我校，主持召开了2025-2026学年第一学期基建联评工作会议。集团规划建设部部长刘伟、基建处处长张书海，我校副校长付秋峰、总务部部长程刚以及集团所属各高校基建部门负责人共同参与。

本次联合评议工作旨在通过系统性的全面检验与指导我校的基本建设工作，确保校园基建项目安全、规范、高效推进。联评工作严格遵循预定方案，分四个环节有序展开：

环节一：深耕一线，核验工程实效

联评工作小组首先深入我校基建施工工地一线，对工程进度、施工工艺、安全生产措施及现场管理情况进行了细致检查。工作组重点关注了施工操作的规范性与安全防范的落实情况，为后续评议提供了直观、客观的依据。

环节二：专项工作汇报，全面呈现建设成效

我校基建处处长程刚向联评工作组作专项工作汇报。程刚围绕“对标集团要求、抓实项目管理、筑牢质量安全防线”核心。他详细介绍了我校基建项目在对接集团发展战略、落实标准化建设要求等方面的具体举措，重点汇报了样板间标准化打造、安全台账精细化管理、监理流程闭环管控等特色工作成效，同时客观分析了当前在施工工艺优化、档案数字化建设等方面的薄弱环节及初步改进方案，为联评工作组全面掌握我校基建工作情况提供了详实参考。

环节三：细审档案台账，“全流程”溯源管理规范

实地考察完毕后，联评工作组移步资料室，集中查阅了我校基建项目的相关档案材料。通过对项目立项、设计、招标、施工、监理等全过程文档的系统检查，工作组对我校基建管理的制度化、规范化水平进行了全面评估。

环节四：集中评议，反馈检查意见

在完成实地查看与资料审阅后，联评小组召开了内部评议反馈会。结合前两个环节的检查情况，各高校基建负责人与集团领导进行了集中研讨和综合评议。会议最终就我校基建工作的成效与不足形成了系统性的反馈意见，为我校下一步的整改与提升指明了具体方向。

付秋峰副校长代表学校对联评工作组专业、深入的指导表示衷心感谢。对于工作组反馈的意见和建议，学校完全认同、诚恳接受、照单全收。他要求学校基建管理部门立即制定详实的整改方案，明确责任人与完成时限，以最高的标准、最严的要求、最实的作风，将各项整改措施落实到位，切实把联评成果转化为提升基建管理效能、打造精品工程的实际成效，不辜负集团的期望与重托。

刘伟部长指出，基建工作是学校发展的先导和基础，希望荆州学院基建处能以此次联评为新起点，进一步提高站位，不仅要成为问题的“整改者”，更要成为优秀管理经验的“创造者”和“输出者”。他鼓励大家继续发扬严谨务实的工作作风，在规范化、标准化建设上持续深耕，为集团旗下各高校的基建工作树立标杆，共同推动春来教育集团校园建设水平再上新台阶。

本次基建联评工作会议的顺利召开，不仅是对我校基建工作的一次全面“体检”，更是一次宝贵的现场指导与经验交流。学校将高度重视并认真落实联评小组的反馈意见，以此为契机，持续提升基建项目管理水平，严把质量关与安全关，为学校的高质量发展提供坚实的硬件保障与优美的校园环境。